BOGOTÁ, LOS DISTRITOS PARA LA
CIENCIA LA TECNOLOGÍA LA
INNOVACIÓN, Y LA CITY 5.0
Dedicado a mi nieto Juan José que estudiará arquitectura y urbanismo
Este artículo también fue publicado en una versión resumida en www.confidencialcolombia.com
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| Foto: Gabriele Siegrist |
Así como el metro es para Bogotá ciencia ficción, igual ha
ocurrido con los ambientes de las sociedades del futuro, por eso conviene
recordar dos de esas aterrizadas utopías (Innobo y Ciudad Salud Región) que se
han pensado en esta segunda década del siglo XXI, antes de pasar a la
iniciativa en curso del Distrito de Ciencia, Tecnología e Innovación (DCTI), porque
siempre hay un antes para que haya un después,[1]
y plantear al final del artículo la primera imagen de Bogotá como una City 5.0
al 2050 - 2070.
Antes de avanzar, es importante decir, que este es un abordaje desde la economía de la innovación y del estado emprendedor, desde los territorios, porque sin estado emprendedor es imposible lograr fases superiores de desarrollo. Si esto queda solo en manos de los privados, se convierten en negocios inmobiliarios y en menores avances tecnológicos, de emprendimiento e innovación. Por eso también está pensado como un aporte al debate electoral para elegir alcalde Bogotá y gobernador de Cundinamarca en 2019.
Antes de avanzar, es importante decir, que este es un abordaje desde la economía de la innovación y del estado emprendedor, desde los territorios, porque sin estado emprendedor es imposible lograr fases superiores de desarrollo. Si esto queda solo en manos de los privados, se convierten en negocios inmobiliarios y en menores avances tecnológicos, de emprendimiento e innovación. Por eso también está pensado como un aporte al debate electoral para elegir alcalde Bogotá y gobernador de Cundinamarca en 2019.
EL PASADO EN FUTURO: LA VIGENCIA DE DOS MEGA PROYECTOS
Innobo: distrito de la innovación
Se diseñó como un distrito del turismo de negocios y de la
innovación en la zona de Corferias, integrado a la Universidad Nacional y a la
localidad de Puente Aranda, en el contexto ampliado de la Operación Estratégica
del Anillo de la Innovación, y en el corredor de la calle 26 que va desde el aeropuerto Eldorado hasta el centro de la ciudad.
Este distrito considera a lo largo del borde sur de la
carrilera del tren (linea amarilla), en las abandonadas instalaciones de las petroleras, el
proyecto de un parque científico y tecnológico, que se denominó Innobo-tech,
para asentar industrias y servicios de alta tecnología sostenibles y así generar una dinámica de turismo de negocios internacionales ligado a Corferias, y de negociación y desarrollo de industrias y tecnologías avanzadas.
De los estudios de Innobo resultó la decisión de construir en
este territorio, el Agora, el nuevo centro de convenciones de Corferias, y el recién inaugurado Hotel Hilton..
A partir de ahí y con una dimensión más amplia, Innobo en su concepción integral, incluye
infraestructuras para vivienda, arte y cultura, educación y recreación, por
donde irá la primer línea del metro, el Tren de Cercanías y las troncales de
Transmilenio de la calle 26 y de las Américas y su conexión con la troncal de
la NQS (carrera 30), que Peñalosa promete entregar antes de terminar el 2019. Todo
esto en un marco de sostenibilidad ambiental en torno al agua, porque ahí está ubicada la empresa de acueducto y alcantarillado (EAAB) de Bogotá.
Al final, una nueva ciudad, lugar de encuentro de la Bogotá
del norte y la Bogotá del sur. Innobo tiene la potencialidad de una marca casi
que infinita, y seguirá vigente, por su localización, entorno, focos
estratégicos y potencialidades de mucho tipo.
Cuando Innobo se desarrolle, la renovación urbana con calidad
de vida, en el corredor de la 26 desde la avenida 68, CAN, Universidad
Nacional, Centro Internacional y universidades, será un hecho contundente,
conectando e integrando grandes proyectos de desarrollo urbano, por ejemplo, Innobo y el
Centro Internacional deben integrarse porque son complementarios (en Innobo
las industrias de alta tecnología y de las 4.0 y en pocos años las 5.0, y en el Centro Internacional agencias del estado como el DNP, Ministerio de Comercio
Industria y Turismo, oficinas de grandes empresas, arte y cultura, y vivienda
sostenible). Los que trabajan en el Centro Internacional no pueden ser
ciudadanos del norte o del sur, por eso, al integrar las dinámicas de
conocimiento, economía, cultura y urbanismo, contribuirá a recuperar las
devastadas carreras séptima, décima y Caracas, de la calle 26 hacia el sur. En otras palabras, se trata de
tener como núcleos principales el Centro Internacional e Innobo, que incluye la Universidad
Nacional y el CAN, y de ahí radiar un mega proyecto de desarrollo urbano para
todo el siglo XXI en el centro de Bogotá, considerando como “centro” de ese urbano, el Centro
Internacional.
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| Plan zonal Centro Internacional |
Es decir, se trata de tener una dimensión superior de los
proyectos de desarrollo urbano,
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| Torre Organización Neme en el Centro Internacional. |
Innobo será lugar de vida y para atraer y desarrollar industrias inteligentes, como: aeronáutica y aeroespacial, salud, nuevos materiales, energías alternativas, electrónica, industrias 4.0, sistema de movilidad, nuevos materiales, más todos los negocios internacionales en torno a las distintas ferias sectoriales que ocurren todos los años en Corferias. En últimas, la integración entre hardware y software para suscitar una dinámica de negocios inteligentes, como ocurre en los países de la vanguardia, no en Colombia, donde el software va por un lado y el hardware por otro, por culpa de la desindustrialización debido a una desastrosa negociación con los TLC, y por privilegiar la maquila. Así, ciertas industrias inteligentes estarían en Bogotá y otras en las Sabanas Centro y Occidente (Departamento de Cundinamarca), y podrán formar un sistema muy complejo, dinámico y avanzado de productividad, conocimiento e innovación.
De esta manera, Bogotá se ha dedicado a los servicios e hizo a un lado la
industria, un error de fundamentación teórica, de política y de cerrar los ojos a la
realidad (que Innobo busca remediar), puesto que la Sabana de Bogotá está llena
de industrias sobrevivientes, algunas de ellas las más avanzadas de Colombia y del entorno
internacional más cercano, por eso el proyecto de la Sabana Centro, Región de la Innovación RINN,
otra utopía en hibernación, se centra en atraer y en desarrollar industrias
inteligentes, que otros llaman manufacturas avanzadas. Esta iniciativa puede extenderse a
la sabana occidente y de esa manera todo el arco industrial de la sabana sería
una región de innovación.
Así las cosas, Innobo no compite con el DCTI, objetivo
principal de este artículo, sino que responde a la lógica de integrar
industrias sostenibles de alta tecnología con sus respectivos eslabones de
servicios. Sería la ciudad de las nuevas industrias y de los nuevos negocios.
En el proceso de Especialización Estratégica Inteligente de Bogotá –
Cundinamarca, lo que se llama industria, prácticamente solo está en el
Biopolo.
Ciudad Salud Región: un cluster de salud y vida
Otro gran proyecto para desarrollar un cluster de salud en el
espacio que la ciudad alguna vez conoció como La Hortúa (calle 1 entre carreras
10 y Avenida Caracas), donde está ubicado el emblemático hospital San Juan de
Dios, y otros más: Samaritana, Materno
Infantil, Instituto Cancerológico, Misericordia y Santa Clara. Se pensó un
cluster que integrara servicios de los hospitales, compartieran otros, se crearan
centros de investigación integrados con pymes de alta tecnología, y un centro
de emprendimiento y de innovación para spin off y start ups de salud. Se
recuperarían las instalaciones ubicadas en el entorno del San Juan de Dios,
para el arte, la cultura y la recreación alrededor del concepto de salud y
vida; se haría también un proceso de renovación urbana del barrio San Bernardo,
para nueva vivienda de los que trabajan en Ciudad Salud. De esa manera, se
recuperaría parte del eje de la carrera 10 para el proyecto de los ministerios.
Incidiría en la renovación de todo el entorno del Hospital San José, de San
Victorino, y todo a escasas tres cuadras del Palacio de Nariño.
¿Qué se ha logrado hasta ahora? La ciudad recuperó el espacio del San Juan de Dios cuyos predios estaban en manos de la Beneficencia de Cundinamarca, se ha creado el centro integrado de compras para todos los hospitales, y se construirá una ciudadela de viviendas en el barrio San Bernardo. Es posible y necesario retomar este proyecto de renovación urbana y de patrimonio histórico, para la investigación, la educación, los servicios, el emprendimiento, la recreación y la vida. Los del sur tendrían servicios de la misma calidad que los del norte. Si este megaproyecto se hace realidad, desde el sur también habría una dinámica de renovación urbana y de reconstrucción económica y social.
¿Qué se ha logrado hasta ahora? La ciudad recuperó el espacio del San Juan de Dios cuyos predios estaban en manos de la Beneficencia de Cundinamarca, se ha creado el centro integrado de compras para todos los hospitales, y se construirá una ciudadela de viviendas en el barrio San Bernardo. Es posible y necesario retomar este proyecto de renovación urbana y de patrimonio histórico, para la investigación, la educación, los servicios, el emprendimiento, la recreación y la vida. Los del sur tendrían servicios de la misma calidad que los del norte. Si este megaproyecto se hace realidad, desde el sur también habría una dinámica de renovación urbana y de reconstrucción económica y social.
Entonces, si un nuevo proceso de renovación y desarrollo
urbano, transformación productiva y conocimiento viene por la calle 26 hacia
los cerros orientales, con el desarrollo de Ciudad Salud y la consolidación del
Centro Internacional, se mete presión para reconstruir toda la zona entre
carreras 7 y la Avenida Caracas, y luego hasta la carrera 30, y de esa manera se crea una nueva ciudad en el
centro de la gran urbe. La renovación urbana de una zona tan basta solo es posible si se da en el marco de un gran proyecto y proceso de renovación económica. En este sentido, uno de los retos conceptuales y de visión inéditos, es trabajar también este territorio desde la economía informal. Es decir, es un proceso de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba.
EL PRESENTE MIRA AL FUTURO
El
Distrito de Ciencia Tecnología Innovación (DCTI)
Este es un proyecto de nuevas tecnologías que articula y
dinamiza el ecosistema de innovación para el fortalecimiento de la economía naranja
y las industrias 4.0 de Bogotá, y el cual se viene estructurando desde hace cuatro años.
Su origen se deriva de la iniciativa de
crear en el campus de la Universidad Nacional el parque científico y tecnológico
para Bogotá y la Región. Por razones distintas, este parque no ha sido posible,
sin embargo, sirvió, a partir de la persistencia de jóvenes profesores e investigadores
vinculados a los departamentos de electrónica y de sistemas, que el proyecto se
sostuviera, y fue la semilla para que la Cámara de Comercio de Bogotá,
Colciencias, el Cluster TIC, la Universidad Nacional, Connect Bogotá, Invest in
Bogotá, la ANDI, y la Alcaldía de Bogotá, apoyaran desde el 2015 esta
iniciativa, que es el principal proyecto de ciencia, tecnología e innovación
(CTI) priorizados en el proceso de Especialización Estratégica Inteligente
(EEI) de Bogotá – Cundinamarca.
Este DCTI quedará ubicado en el corredor que conectará el
Parque El Virrey y el Parque Simón Bolívar, y que se identifica como la Alameda
Entreparques, con una extensión de 3.5 kilómetros, el cual será un
nuevo polo de desarrollo económico y social en un punto estratégico de la ciudad.
Se evaluaron 17 alternativas de localización, y al final se optó por esta. Será
lugar de encuentro de la demanda empresarial y la oferta del talento humano,
para desarrollar y articular nuevas iniciativas de alta tecnología (spin off,
start ups, pymes y grandes empresas) en TIC e I4.0, y así contribuir a
potenciar la productividad de Bogotá desde la economía digital.
Bogotá representa el 78% de las medianas y grandes compañías
en Colombia de la industria de software; en los últimos 6 años esta industria ha
crecido 13.4% que representa 1.2% del PIB de Colombia; en Bogotá se concentra
el 33% de los grupos de investigación reconocidos por Colciencias; el 65% de
patentes y el 56% de los modelos de utilidad en TIC. En este distrito se
impulsarán tecnologías para la Economía Naranja y la Industria 4.0, así:
Economía Naranja: Videojuegos, plataformas digitales,
creación de software, creación de apps, animación digital, contenidos
interactivos.
Industrias 4.0: Inteligencia artificial, realidad
virtual y aumentada, robótica, blockchain, Internet de las cosas, big data y
analítica.
El Parque de CTI, primer proyecto del DCTI
Se empezó a estructurar en 2015, el estudio de factibilidad
terminó en 2018, y su construcción y primer edificio debe estar listo en 2021,
donde habrá una oferta de servicios, como: espacios de networking; showroom TIC;
laboratorios de prototipado; Living Labs; coworking; incubación y aceleración
de empresas; laboratorios de ideación; un Lab Big Data Center; un programa de
Extensionismo Tecnológico y otro de Servicios compartidos para disposición de
desechos tecnológicos, banda ancha y energías limpias, y posiblemente estará ubicado
entre las calles 72 y 80, con carreras 24 a 30 o NQS.
Lo bueno
El consenso entre entidades de la triple hélice del
territorio: universidad – empresa – estado; la especialización, más que en TIC,
en industrias 4.0 porque los spillover son aun mayores pues las 4.0 es la
integración de tecnologías cuya aplicación lleva a etapas superiores de
transformación productiva, porque no solo aluden a desarrollos de software,
sino también a industrias y servicios avanzados de otros sectores, entre ellos,
y sobre todo, la electrónica.
La especialización del DCTI está en el corazón de la política
productiva y de emprendimiento del Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022, y es
uno de los cinco parques tecnológicos que impulsará el actual gobierno nacional
desde el Ministerio de CTI. Entonces, la coyuntura, es una oportunidad
única y excepcional para esta iniciativa.
En lo urbanístico se plantea como un proyecto urgente que
frene el proceso espantoso de urbanización espontánea y el declive de algunas
de sus zonas. En este sentido, su localización tiene varias lecturas si se mira
cómo se llega al espacio de este distrito. Desde el Parque el Virrey es una
cosa, porque es entrar por la carrera 24, y otra cosa es si se llega por la
NQS, bien desde la calle 94, o por la avenida 19 o la carrera 9, o por la calle
80 desde el occidente.
Como Alameda Entreparques llegará al
parque Simón Bolívar, en los límites del proyecto de Renovación del CAN (otra
utopía en renders), a la Universidad Nacional, y al espacio Innobo, conformando
un territorio mayor que conectaría con el Centro Internacional y se devolvería
por la carrera séptima hasta la calle 100. Hace unos pocos años cuando Innobo, el parque de CyT de la UNAL, y la Renovación del CAN estaban encima de los escritorios, pensé este territorio como una ciudad de la ciencia, la tecnología y el gobierno, que incluía una incubadora de empresas del sistema de defensa.
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| Propuesta ganadora del concurso para la renovación del CAN |
Los retos
Como DCTI, no solo puede ser TIC. Estas son el comienzo. Las
4.0 elevarán su estándar, porque bastante CTI se necesita para desarrollar
estas industrias y su aplicación en otras, y en servicios avanzados. El éxito
del proyecto en materia de conocimiento, emprendimiento y urbanismo, depende de
que los primeros proyectos sean los más robustos y potentes en contenido para
que atraiga gente de alta calificación a trabajar y vivir en su territorio,
antes que otros proyectos que son complemento o decoración de los anteriores.
Colombia es dada a comenzar por lo fácil, y es algo lenta y miedosa para entender
y llegar a lo nuevo, complejo y sofisticado. Es una conducta propia de
sociedades que no son vanguardia.
Entonces, a mi juicio, los proyectos iniciales más
importantes a impulsar, son: Laboratorios de Prototipado; Living Labs;
Incubación y aceleración de empresas; Laboratorios de Ideación; el Lab Big Data
Center, y uno o dos del decorado, entre: co-working, showroom, extensionismo
tecnológico, servicios compartidos.
Así mismo, pensar en centros 4.0 para desarrollos que
impulsen las industrias de hardware (sobre todo la electrónica) y los servicios
avanzados. De esa manera el proyecto se desdobla y conecta con las industrias y
servicios del futuro.
Debe también atraer centros de investigación
de las universidades, cuando están construyendo potentes infraestructuras en
sus campus. Este proyecto se gestó bajo la idea de las TIC antes de las 4.0, y
ha sabido conectarse a estas porque la Estrategia de Especialización Inteligente lo permite.
Para todo esto, según Marcela Corredor, de la Cámara de
Comercio de Bogotá: “Las universidades y en
general los centros de conocimiento, de ciencia, tecnología e innovación, son
el corazón del DCTI. Allá se trasladarán centros de investigación,
centros de desarrollo tecnológico, grupos de investigación, laboratorios
especializados etc… tanto de las universidades o independientes, públicos y
privados, para prestar sus servicios de conocimiento, y desarrollo de proyectos
de investigación conjuntos con otros agentes del ecosistema de ciencia
tecnología e innovación.
De otra parte, las
universidades tienen la responsabilidad de ofrecer al DCTI talento humano
especializado en cuanto a cantidad, calidad y pertinencia para que las
empresas que se instalen cuenten con recurso humano para sus procesos de I+D+i.
Junto con la Universidad Nacional y Colciencias como aliados de este proyecto
tenemos una mesa técnica con otros actores regionales para orientarlo de manera
que no sea una iniciativa inmobiliaria sino un proyecto que tiene elementos de
renovación urbana, de negocio inmobiliario por supuesto, pero ante todo de
encuentro de los agentes del ecosistema para la circulación del conocimiento,
la tecnología y la innovación”.
Es un proyecto viable, aterrizado, con enormes pero posibles
desafíos urbanísticos por su localización, de proyección y enorme
responsabilidad porque se echó al hombro todo el concepto de Ciencia Tecnología
Innovación (CTI), lo cual son palabras mayores porque deberá ser muy atractivo
para que sea acogida la convocatoria a universidades y empresas a ubicar en su
espacio algunos centros de investigación. La ciudad necesita proyectos de esta
naturaleza, en el cual se la invertido tiempo, plata, capacidades y
concertación, y por ello no puede ser otro kit de renders que invitan a soñar
para luego decepcionar.
Debe tener un modelo de gobernanza, incluyente, inteligente,
independiente, visionario, sostenido, financiado y comprometido. Algo así como
la Corporación Distrito 4.0 para no cargar con todo el peso de la CTI, porque
la especialización del proyecto, a pesar de las 4.0, no da para tanto, y porque
además la formación y la investigación en TIC, tiene que dar un salto monumental,
sumar la electrónica y otras áreas tecnológicas.
Adicionalmente, por falta de
una buena gobernanza han fracasado muchos proyectos de estas características,
aquí y en el mundo. Por ahora, el proceso de gobernanza del DCTI viene bien
desde sus inicios en el año 2015.
Su diseño y arquitectura deben ser correspondientes a la idea
de un territorio para una economía y unos ciudadanos de una nueva sociedad, por
eso, desde su gobernanza se ha considerado un concurso internacional para
diseñar los primeros edificios del parque científico y tecnológico, y ojalá de todo
el distrito, porque podría ayudar desarrollar a plenitud la menguada calle 72 y
la incierta calle 80 desde la NQS hacia el oriente. Una isla de seis a nueve
manzanas, puede ser el comienzo de algo mayor o el fin del proyecto. Empezar
por poco es buen criterio, pero no puede quedarse así, por eso debe aprovechar
al máximo la oportunidad de que en los próximos cuatro años se hablará en
Colombia de industrias naranja y de industrias 4.0, razón por la cual, este
DCTI también debe tener al gobierno nacional como socio estratégico.
Finalmente, no me canso de insistir, que la industria debe
volver al centro del debate prospectivo de las políticas y objetivos de largo
alcance de Colombia y de Bogotá Región. Pensar que solo impulsando servicios,
sin impulsar las industrias, será posible un crecimiento alto y sostenido, es
una mentira. Por las características de Colombia, solo darle atención al
software sin brindarle igual o más importancia al hardware, es una equivocación
monumental. Software sin hardware es como una persona con medio cerebro o medio
cuerpo.
LA CIUDAD
SIGUIENTE: LA CITY 5.0 2050
Si Bogotá desarrolla el DCTI (software e industrias 4.0),
Innobo (hardware - industrias inteligentes), Ciudad Salud (soft + hard), hace
la renovación del CAN, y si la Universidad Nacional desarrolla su parque científico
y tecnológico, conectando con el Centro Internacional y el aeropuerto, las
bases para una visión de ciudad más futurista, podría ser realidad: la City
5.0.
La revolución 5.0 será aún más integradora de tecnologías que
la revolución 4.0 y mucho más disruptiva porque la sociedad superficial del consumo le
dará paso a la sociedad sustentable del aprendizaje, del conocimiento, de la
productividad, de la cultura por la vida y la conservación de la especie.
Así, cuando se hagan la primera y la segunda línea del metro
(en
la City 5.0 2050 debe ser subterráneo), se adelante el transmilenio de
la séptima y de la avenida 68 y todas sus conexiones, más Tren de Cercanías, se
podrá ampliar la visión de la City 2050 y más allá (carrera
séptima, calle 100 – avenida 68 – calle 26 – centro – calle 1), para el conocimiento,
la producción avanzada, las artes, la cultura, la salud, el diseño en todas sus
expresiones para un proceso de reinvención urbana de una ciudad democrática,
creativa, pensante y sostenible, donde también estarán las agencias del estado
y de las organizaciones privadas, conectada con un sistema de movilidad
sostenible.
El eje de la carrera séptima, incluyendo la destruida carrera
13, no se ha pensado en torno a su vocación principal, la educación superior.
Ese corredor no tiene una planeación urbana de ningún tipo. Deben ser vías para
bicicletas y carros particulares eléctricos, con recreación y comercio para
jóvenes. La 13 debería convertirse en boulevard sostenible.
DESAFÍOS DE
BOGOTÁ AL 2050
1. Cómo derrotar estructuralmente la
informalidad. Esta destruye tejido social, urbano, productivo. Todo, pero esto
no se resuelve formalizándolos a la brava, se resuelve gradualmente
desarrollando la estructura productiva, la ciencia y la tecnología, y el emprendimiento.
2. Pensar desde ya en diseño de la
segunda etapa de Especialización Estratégica Inteligente. La actual debe ir
hasta el 2025 y no más. Y de ahí al 2050, las industrias inteligentes o
manufacturas avanzadas, son el futuro de Bogotá Región. Innobo, Ciudad Salud, y la Sabana de
Bogotá como una región de innovación (RINN), están pensadas para ello.
3. Tantas o más potencialidades que las
TIC, las industrias y servicios del Biopolo tienen un enorme potencial para
integrar campo, ciudad, salud, software y hardware. Las infraestructuras de salud,
educación e investigación, que tiene Bogotá, son inmensas, y la base para industrias inteligentes a partir de la electrónica y el sector farmacéutico, para servicios de salud de
alta complejidad. En Bogotá hay más infraestructuras para salud, que ninguno
otro sector, distinto al comercio. Ciudad Salud no es el único distrito de
salud, con alto potencial. Hay otros menores pero igualmente importantes, pero
están dispersos, sin embargo, el urbanismo, un nuevo sistema de movilidad, y
las nuevas tecnologías, permitiría integrarlos, dentro de una apuesta de
industrias para salud y no solo de servicios: Universidad Nacional-CAN, San
Ignacio, Country, Fundación Santafé, El Bosque, el Rosario, entre otros nodos, fortaleciendo
los campos de investigación para que resulten spin off y start ups.
4. Crear la Secretaría de Ciencia,
Tecnología e Innovación de Bogotá. Cundinamarca ya la tiene, y con el
Ministerio de CTI, se tendría una
institucionalidad par. Bogotá no tiene una institucionalidad en CTI, ni tampoco
una Fundación para financiar la CTI, como lo tienen todos los estados de Brasil
con las FAPES.
5. Elevar la inversión de Bogotá y de
Cundinamarca en I+D+I, al 3% del PIB en el 2050, llegando al 1% en el 2030 y al
2% en el 2040. Hablo de I+D+i no de ACTI,
6. Elevar la calidad de la educación y de la investigación, para elevar el potencial de spin offs y start ups disruptivas en el objetivo de impulsar las industrias inteligentes de alta tecnología. Bogotá Región no puede ser un centro de maquilas y solamente sede de las unidades de comercialización de las multinacionales. Bogotá debe atraer plantas de producción y centros de investigación de las multinacionales.
6. Elevar la calidad de la educación y de la investigación, para elevar el potencial de spin offs y start ups disruptivas en el objetivo de impulsar las industrias inteligentes de alta tecnología. Bogotá Región no puede ser un centro de maquilas y solamente sede de las unidades de comercialización de las multinacionales. Bogotá debe atraer plantas de producción y centros de investigación de las multinacionales.
7. Diseñar el sur porque la City 5.0
solo es para desarrollar el nuevo centro de Bogotá, pero no es una alternativa
para el sur que amerita una planeación del desarrollo aún más compleja. Igual
ocurre con el norte. ¿qué tipo de ciudad es el norte de la calle 100 a la 220?
8. ¿Qué será de la avenida Boyacá cuya troncal de Transmilenio pasó a la gaveta de los olvidos por culpa aparente de la tubería
que viene de Tibitó y por otras redes de servicios públicos?
[1]
El autor fue asesor de Innobo, Ciudad Salud Región, del parque de CyT de la Universidad
Nacional, y de la Sabana Centro de Bogotá una región de innovación, la RINN.
Las imágenes virtuales son de los estudios y algunos desarrollos han sido
actualizados o puestos en una nueva perspectiva de largo plazo.
[2]
Ver en este blog del autor: La
industria, el futuro del mundo y de Colombia, y La electrónica, la industria más importante del mundo, la cenicienta en
Colombia.
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